譚政，原名譚世銘，1906年6月出生于湖南省湘鄉縣，曾就讀于著(zhù)名的東山學(xué)堂，早年當過(guò)小學(xué)教師，后受到妻兄陳賡的影響，懷著(zhù)一顆赤子之心投筆從戎走上革命道路，正式改名為譚政。從此，這個(gè)名字便記錄在了中國革命戰爭的史冊上，留下了“一縣兩大將”的一段佳話(huà)。

　　毛澤東身邊的第一任秘書(shū)

　　1927年，譚政參加了國民革命軍，先后在連、營(yíng)、團、師各級擔任司書(shū)、書(shū)記工作，后參加了秋收起義并隨部隊上了井岡山，10月加入了中國共產(chǎn)黨，也遇到了他的一位重要領(lǐng)路人——毛澤東。

　　1928年，毛澤東慧眼識才，選定22歲的譚政做“前委書(shū)記官”，也是他的第一任秘書(shū)。當時(shí)毛澤東住里間，譚政和警衛員楊開(kāi)富住外間。毛澤東熬夜是出了名的，譚政為了熬夜學(xué)會(huì )了抽煙，而且抽得很兇，毛澤東開(kāi)玩笑地說(shuō)：我這個(gè)大煙筒，熏出個(gè)二煙筒。當時(shí)譚政的一項任務(wù)是負責為毛澤東謄清抄寫(xiě)，許多重要文稿是抄了又改，改了又抄。并且毛澤東在開(kāi)創(chuàng )井岡山革命根據地的斗爭中十分重視將斗爭情況和形勢向中央報告，由于井岡山地處兩省邊界，一份報告必須謄抄兩份，分別給湘、贛兩省委轉中央，加大了譚政的工作量。

　　作為秘書(shū)，工作中最繁忙、最勞累的還是為會(huì )議準備起草報告�！鞍嗽率�敗”以后，黨內一部分人面對挫折失敗變得消極悲觀(guān)，提出了“紅旗到底打得多久”的疑問(wèn)。為了統一思想、廓清認識，毛澤東準備在湘贛邊界各縣黨的第二次代表大會(huì )上通過(guò)一個(gè)決議案，其中第一部分就是《政治問(wèn)題和邊界黨的任務(wù)》。譚政后來(lái)在回憶文件起草的過(guò)程時(shí)說(shuō)：“所有問(wèn)題的提出與回答，都是有針對性的。但是落實(shí)到文字，寫(xiě)成稿子，不知需要多少次的反復。常常聽(tīng)了些意見(jiàn)，毀掉重寫(xiě)重抄……”就這樣在茶油燈下，譚政陪伴著(zhù)毛澤東寫(xiě)出了這一指導中國革命斗爭的重要歷史文獻，后來(lái)收入《毛澤東選集》第一卷時(shí)，改題為《中國的紅色政權為什么能夠存在？》。

　　雖然譚政作為秘書(shū)在毛澤東身邊工作的時(shí)間只有一年多，但對毛澤東的遠見(jiàn)卓識卻由衷的敬佩。后來(lái)譚政擔任軍委總政治部副主任，毛澤東任主任，依然是在毛澤東身邊工作，其間譚政起草的文件電稿，不合適的地方都經(jīng)毛澤東親自審閱修改，譚政撰寫(xiě)發(fā)表的文稿幾乎件件送毛澤東過(guò)目，毛澤東細到文稿標題、文字文法以及標點(diǎn)符號都認真修改。其中，毛澤東親自修改過(guò)的《延安軍事部門(mén)檢查工作的總結》清樣手跡，譚政一直珍藏在身邊達20年之久。

　　為了人民軍隊的政治工作而奮斗不止

　　1929年組織派譚政到紅四軍第三十一團擔任黨委秘書(shū)，在話(huà)別時(shí)毛澤東說(shuō)，政治工作是我們的生命線(xiàn)，這一條，任何時(shí)候都不能忘記。譚政銘記在心。后來(lái)，領(lǐng)導開(kāi)展人民軍隊的政治工作，果真成了譚政一生為之奮斗的事業(yè)。

　　譚政善于做軍隊政治工作。長(cháng)征開(kāi)始后，譚政擔任政治部主任的紅一師部隊作為右路縱隊的開(kāi)路先鋒，負責沖破敵人四道封鎖線(xiàn)。長(cháng)征途中不能停留，譚政就邊行軍、邊進(jìn)行思想動(dòng)員，再苦再累再疲勞，也堅持召集各級政工干部進(jìn)行部署，做好戰前動(dòng)員，迎接無(wú)休無(wú)止的敵人進(jìn)攻，發(fā)揮了政治工作的強大威力。

　　譚政高度自律，即使在行軍打仗、極為艱苦的條件下，依然始終保持著(zhù)及時(shí)總結的良好習慣，每打一仗都及時(shí)總結成敗得失，為下一次戰斗積蓄力量。從第五次反“圍剿”到長(cháng)征結束，他在極為緊張的戰斗環(huán)境中寫(xiě)下來(lái)的幾十萬(wàn)字的戰斗報告和政治工作總結報告，成為我軍政治工作中不可多得的寶貴財富。

　　譚政還善于把黨的路線(xiàn)方針政策同軍隊的具體實(shí)際結合起來(lái)，通過(guò)理論學(xué)習與研究，提出軍隊政治工作的觀(guān)點(diǎn)和方法。他的工作報告中有兩篇最為著(zhù)名。一篇是1944年，譚政在西北局高干會(huì )上作的《關(guān)于軍隊政治工作問(wèn)題》的報告，此報告長(cháng)期作為我軍政治工作的指南，人們也習慣稱(chēng)它為“譚政報告”，葉劍英稱(chēng)這一報告是“繼古田會(huì )議決議之后，我軍政治工作的又一歷史性文獻”。另一篇是1956年，譚政出席中共八大時(shí)作的題為《建軍新階段中政治工作的若干問(wèn)題》的報告，中央軍委將其作為新時(shí)期建軍文件之一印發(fā)，成為軍隊建設又一重要文獻。

　　勤于思考，善于提出解決問(wèn)題的辦法

　　譚政平時(shí)少言寡語(yǔ)，還有些書(shū)生氣，但是在遇到問(wèn)題時(shí)總能及時(shí)找到辦法、提出思路，這得益于他平時(shí)勤于思考的習慣。

　　在大柏地戰斗中，紅軍打了大勝仗，但大柏地本來(lái)就是山區，老百姓不知紅軍是干什么的，都躲進(jìn)了山里，戰士沒(méi)有飯吃，拿老鄉家東西不給錢(qián)就是違反紀律，沒(méi)有東西吃部隊無(wú)法生存，譚政創(chuàng )造性地提出了“打收條”的辦法。具體做法是：軍隊用了群眾的東西，吃了群眾的糧菜，要給錢(qián)。如部隊沒(méi)有現款，就給群眾“打收條”，寫(xiě)清楚吃了群眾多少糧食，等革命勝利后再來(lái)償還。群眾還可以拿著(zhù)收條去蘇維埃政府頂交公糧。后來(lái)這一辦法在紅軍中實(shí)行起來(lái)。毛澤東夸贊譚政紀律抓得好，說(shuō)，聽(tīng)說(shuō)你還有個(gè)創(chuàng )造，打收條，好啊……希望你以后也有更大進(jìn)步。
　　常言道，有備無(wú)患。1958年，擔任總政治部主任的譚政在東北部隊檢查工作時(shí)，對正在開(kāi)展軍事訓練的部隊，提出“一專(zhuān)多能”“一兵多用”的要求，尤其是技術(shù)兵種，確保一旦打起仗來(lái)，戰士有傷亡，火炮、坦克照樣發(fā)揮作用。后來(lái)很快在全軍推廣，促進(jìn)了部隊訓練。

　　一切從實(shí)際出發(fā)，不提片面口號

　　為了起草古田會(huì )議決議，譚政跟隨毛澤東大興調查研究，也進(jìn)一步幫助他養成了實(shí)事求是的工作作風(fēng)，這一作風(fēng)也貫徹到他以后工作的各個(gè)時(shí)期。

　　1954年，譚政任解放軍總政治部第一副主任，領(lǐng)導和指導軍隊系統的政治運動(dòng)。在“三反”“五反”運動(dòng)中，他始終掌握“批判錯誤從嚴，定案時(shí)從寬”的原則，嚴格掌握政策，沒(méi)有發(fā)生大的偏差。在部隊肅反運動(dòng)中，譚政始終堅持實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析，堅持原則，處理了許多假案錯案，平反了多起重大冤案，保護挽救了一大批干部。

　　擔任總政治部主任后，譚政每年都抽出幾個(gè)月時(shí)間下部隊檢查工作，發(fā)現問(wèn)題就地解決。一次，他深入國防施工部隊檢查工作，聽(tīng)取匯報，有位師職干部講，他們在部隊中提出的鼓動(dòng)口號是：“大病小干，小病大干，沒(méi)有病的拼命干！”譚政聽(tīng)了，搖了搖頭，當即批評說(shuō)：不對，不對！這個(gè)口號片面性太大，會(huì )挫傷群眾干勁，會(huì )使部隊病號增加，大量減員，官兵的革命熱情和積極性很難持久保持下去。他提議：“你看是否把你們提出的口號改動(dòng)一下？改成這樣：‘小病休息，大病住院，沒(méi)有病的好好干！’”說(shuō)得在場(chǎng)的干部都笑了。